Dönüştüren liderlik Programı

Resilience-IN "Dönüştüren Liderlik" Programı,
"Geleceği öngören, sistemi dönüştüren, kendini bilen lider"
Dönüştüren Liderlik Programı; Bireyin kendisinin, ekibinin ve kurumunun potansiyelini ortaya çıkarabilmesi için tasarlandı.
Bu program, duygu–düşünce–davranış uyumunu merkeze alarak liderin hem iç dünyasında hem de sistem içinde etki alanını genişletmeyi hedefler. Bireyleri, geleceği öngören, sistemi dönüştüren, kendini bilen liderlere dönüştürür.
Katılımcılara;
✅ Stratejik düşünme (geleceği öngörme ve yön tayini),
✅ Sistematik düşünme (ilişkiler ağını ve dinamikleri anlama),
✅ Algoritmik düşünme (karmaşık problemleri çözüme dönüştürme)
✅ Etkileme (harekete geçirme) yaklaşımlarında ileri düzey yetkinlik kazandırmayı amaçlar.
Dönüştüren Liderlik, sadece değişime tepki vermeyi değil, değişimi anlamla yönlendirmeyi, sadece yönetmeyi değil, varlığıyla ilham vermeyi öğreten bir liderlik yolculuğudur. 40'ın üzerinde düşünme aracının öğrenildiği ve davranışa dönüştürldüğü bir döşünüm programıdır. Sizde uyum sağlayarak hayatta kalmanın ötesine geçerek lider bakış açısı ve düşünce yapısı kazanmak istiyorsanız bu program tam size göre.

Sizde uyum sağlayarak hayatta kalmanın ötesine geçerek lider bakış açısı ve düşünce yapısı kazanmak istiyorsanız bu program tam size göre.

İş Sürekliliği / Operasyonel Dayanıklılık

Üretebilir kalmak...
İş Sürekliliği, bir organizasyonun, mal ve hizmet üretiminde, kesinti yaşamamak için tehditleri belirleme ve bunlara yönelik tedbirler alma; kesinti yaşanması durumunda ise, önceden belirlenen kapasite ve öncelikler doğrultusunda tekrar üretebilir olma yetkinliği olarak tanımlanabilir.Bu çözüm kapsamında; SO 22301 İş Sürekliliği, ISO 27031 Bilgi Sistemleri Sürekliliği, The Business Continuity Institute- İş Sürekliliği İyi Uygulama Rehberi, DORA [Digital Operational Resilience Act- Dijital Operasyonel Dayanıklılık Yasası, Sektörel (BDDK, SPK, EPDK vb.) Mevzuat Gereklilikleri referans alınarak, İş Sürekliliği Yönetim Sistemi;  kurmak, işletmek,  geliştirmek ve bu yetkinliği organizasyonun kültürüne yerleştirmek isteyen işletmeler için hizmetler sunulmaktadır.

Organizasyonel Süreklilik / Dayanıklılık

Gelecekte de var olmak...
İş Sürekliliği Yönetim Sistemini daha ileri seviyeye taşımak isteyen ve organizasyonun sürekliliğine / dayanıklılığına odaklanan işletmeler için sunulan bir çözümdür. İş / hizmet kesintisine sebebiyet verebilecek olaylar ile afet ve acil durumlarda dahi üretebilir olmanın ötesinde, değişen sosyolojik, teknolojik, ekonomik, ekolojik, ergomonik ve politik koşullara organizasyonu hazırlamak ve gelecekte de hayatta kalmasını sağlamak amaçlanmaktadır.
İş sürekliliği yönetim sistemi temel süreçleriyle entegre bir şekilde "Kurumsal Karne (Balanced Scorecard)" ; "OKR( Objectives and Key Results)" ; "Kurumsal Risk Yönetimi" ; "Süreç Yönetimi" ve "KPI (Key Performance Indicator) Yönetimi" konularında çalışmalar birlikte ele alınarak organizasyonel dayanıklılık en üst seviye çıkarılmaktadır.

Dijitalleşme & Dijital Dönüşüm

Dijital dünyayı anlamadan uyum sağlamak, risklerini görmek ve liderlik edebilmek nerdeyse imkansıza yakın. Bu çözüm size dijital dünyada neler olduğunu, bizleri nelerin beklediğini ve bunun karşısında bizlerin neler yapması gerektiğini ortay koyuyor. Uyum sağlayarak hayatta kalmanın ötesine geçerek lider bakış açısı ve düşünce yapısı kazanmak istiyorsanız bu hizmet tam size göre.

En son değil, optimum dijital çözüm..Dijital dönüşüm, sadece teknoloji yatırımı değil; iş modelinin, süreçlerin ve kültürün yeniden tasarlanmasıdır. Sürdürülebilir dijitalleşme ve dijital dönüşümün ilk, ön önemli ve en öncelikli adımı organizasyonu/işletmeyi anlamaktır.

Bu çözümle işletmelerin verimliliğini artıran, riskleri azaltan ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyen dijital yolculuklarını uçtan uca ele alınmaktadır. Analizden stratejiye, teknolojiden insan ve kültür odağına kadar her aşamada yalın, ölçülebilir ve sürdürülebilir çözümler sunulmaktadır.

Ürün, Süreç ve İş Sistemi Geliştirme

Yalın, Ölçülebilir ve Sürdürülebilir...Her işletmenin rekabet gücü, ürünlerinin değerinde, süreçlerinin verimliliğinde ve iş sistemlerinin bütünlüğünde bağlıdır.

Bu anlayışla ürünlerin, süreçlerin ve iş sistemlerinin yeniden düşünülmesini, sadeleştirilmesini ve dönüştürülmesini sağlıyoruz.
Amacımız, sonuç odaklı, yalın, verimli, ölçülebilir ve sürdürülebilir süreçler, ürünler ve iş sistemleri oluşturmanda işletmelere uçtan uca destek olmak. 

Risk ve Strateji Yönetimi

Dikeyde ve yatayda bütünsel yaklaşım...

Belirsizlik, her kurum ve işletme için hem bir tehdit hem de bir fırsattır. Fark yaratan, riski sadece önlemeye değil, yönetmeye ve stratejiye dönüştürebilmektir. Bu çözümle, işletmelerin, riskleri öngörme, ölçme, önceliklendirme ve stratejik kararlara entegre etme yetkinliklerini geliştiriyoruz. Amacımız; kurumların risk farkındalığını stratejik düşünme kapasitesiyle birleştirmesini sağlamak ve dayanıklı, esnek, fırsat odaklı bir yönetim kültürü inşa etmektir..

BSC / OKR / KPI

Sistem yaklaşımı...

İşletmelerin etkin, etkili ve verimli bir hedef ve performans yönetimi sistemi kurmalarına, işletmelerine ve geliştirmelerine destek oluyoruz. Bu duğrultıda "Dengeli Kurumsal Karne (Balanced Scorecard)" , "OKR (Objectives and Key Results)" ve "KPI (Key Performance Indicator) süreçlerini bütüncül bir yaklaşımlar işletmelere uyguluyoruz.

Dijital Dayanıklılık

Dijital Dayanıklılık

ISO 20000 Hizmet Yönetimi & 27001 Bilgi Güvenliği & ISO 27031 BT Süreklilik
Dijital Dayanıklılık için entegre yönetim sistemi. Kurumların dijital tehditlere, kesintilere ve karmaşık BT risklerine karşı proaktif, çevik ve sürdürülebilir bir yapı kurabilmesi için ISO 20000 (Hizmet Yönetimi), ISO 27001 (Bilgi Güvenliği) ve ISO 27031 (BT Süreklilik) standartlarını tek bir çerçevede bütünleştiriyoruz.
Bu danışmanlık programı; BT hizmetlerinin kalite ve süreklilik standartlarına uygun yönetilmesini, kritik bilgilerin korunmasını ve teknolojik kesintilere karşı kurumsal hazırlığın güçlendirilmesini sağlayan uçtan uca dijital dayanıklılık modeli sunar.