Bir\u00e7ok e\u011fitimde, okuma ve dinlemede bu kavramlar\u0131 duyuyorum. Kendi bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131mla aralar\u0131ndaki ili\u015fkiyi ve etkile\u015fimi aktarmak isterim. Bu ili\u015fki ve etkile\u015fimi hem kurumsal alanda hem de ki\u015fisel hayat\u0131n\u0131zda kullanabilirsiniz.<\/p>\n\n\n\n
Genel mandada\u00a0amac\u0131,<\/strong>\u00a0var\u0131lmak veya olunmak istenen yer, durum veya konum;\u00a0hedefi ise<\/strong>, amac\u0131n somut \u00f6l\u00e7\u00fclebilir hali olarak tan\u0131mlayabiliriz. Birka\u00e7 \u00f6rnekle somutla\u015ft\u0131ral\u0131m. Ama\u00e7, kilo vermek. Hedef, 6 ay i\u00e7inde 12 kilo vermek. Di\u011fer bir \u00f6rnek. Ama\u00e7, \u015firketi kar ettirmek. Hedef, 2024 y\u0131l\u0131 sonunda, bir \u00f6nceki y\u0131la g\u00f6re % 22 kar etmek.<\/p>\n\n\n\n Stratejiyi,<\/strong>\u00a0bir hedefi ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in neler yap\u0131laca\u011f\u0131n\u0131n belirlenmesi olarak tan\u0131mlayabiliriz. \u00d6rnekte belirtilen 6 ay i\u00e7inde 12 kilo verme hedefini ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in yap\u0131lacak ana faaliyetler; Akdeniz diyeti yapmak, haftada 3 g\u00fcn spor yapmak, ak\u015fam 19:00 dan sonra yemek yememek gibi ana faaliyetler, hedefi ger\u00e7ekle\u015ftirecek stratejiler olarak tan\u0131mlanabilir.<\/p>\n\n\n\n Risk,<\/strong>\u00a0farkl\u0131 bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131ndan farkl\u0131 farkl\u0131 tan\u0131mlanabilmektedir. Uluslararas\u0131 Standad\u0131rlar \u00d6rg\u00fct\u00fc (ISO) taraf\u0131ndan yay\u0131nlanan ISO 31000 Standard\u0131nda, “belirsizli\u011fin hedefler \u00fczerine etkisi” olarak belirtilmektedir. Buradaki etki pozitif olabilece\u011fi gibi negatifte olabilir. Buradan hareketle, riski \u015fu \u015fekilde tan\u0131mlamak yanl\u0131\u015f olmayacakt\u0131r.\u00a0Risk,<\/strong>\u00a0belirlenen hedefin ger\u00e7ekle\u015ftirilmesine olumlu (f\u0131rsat) ve veya olumsuz (tehdit) etki edebilecek her t\u00fcrl\u00fc durum ve \/ veya olayd\u0131r. Risk, ger\u00e7ekle\u015febilece\u011fi \u00f6n g\u00f6r\u00fclen, ileride olu\u015fabilecek potansiyel durum ya da olaylar\u0131 i\u00e7erir.<\/p>\n\n\n\n \u00d6rnekte belirtilen 6 ay i\u00e7inde 12 kilo verme hedefini ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in yap\u0131lacak ana faaliyetleri (Akdeniz diyeti yapmak, haftada 3 g\u00fcn spor yapmak, ak\u015fam 19:00 dan sonra yemek yememek) olumsuz etkileyebilecek durumlar, \u00f6rne\u011fin gerekli malzemeleri temin edememe, sa\u011fl\u0131k sorunu ya\u015fama gibi durumlar potansiyel riskler olarak belirtilebilir.<\/p>\n\n\n\n Plan,<\/strong>\u00a0belirlenen hedefi ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in “ne yap\u0131lacak, nas\u0131l yap\u0131lacak, ne kaynaklarlar kullan\u0131lacak, nerede yap\u0131lacak, ne zaman yap\u0131lacak ve kim taraf\u0131ndan yapacak” sorular\u0131n\u0131n cevaplar\u0131n\u0131 i\u00e7eren, uygulamay\u0131 anlatan \u00e7al\u0131\u015fmad\u0131r. Plan, hedefin ger\u00e7ekle\u015ftirilmesine olumlu ve \/ veya olumsuz etki edebilecek olaylara y\u00f6nelik al\u0131nabilecek \u00f6nleyici ve d\u00fczeltici aksiyonlar\u0131 da i\u00e7ermelidir.<\/p>\n\n\n\n \u00d6zet olarak<\/strong>, ama\u00e7lar hedeflerle, hedefler stratejilerle, stratejiler risklerle, plan ise t\u00fcm\u00fcn\u00fc kapsayacak bir ili\u015fkiye ve etkile\u015fime sahiptir. Bu yakla\u015f\u0131mla ama\u00e7, hedef, strateji, risk ve plan\u0131 b\u00fct\u00fcnle\u015fik g\u00f6rmek ve kullanmak \u00f6nemli katk\u0131lar sa\u011flayacakt\u0131r.<\/p>\n\n\n\n Not. Bir de hayaller ve vizyon var en ba\u015fta. \u015eimdilik hi\u00e7 girmedim o konuya. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bir\u00e7ok e\u011fitimde, okuma ve dinlemede bu kavramlar\u0131 duyuyorum. Kendi bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131mla aralar\u0131ndaki ili\u015fkiyi ve etkile\u015fimi aktarmak isterim. Bu ili\u015fki ve etkile\u015fimi hem kurumsal alanda hem de ki\u015fisel hayat\u0131n\u0131zda kullanabilirsiniz.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4864,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-4758","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finansal-dayaniklilik-programi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.resiliencein.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4758","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.resiliencein.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.resiliencein.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.resiliencein.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.resiliencein.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4758"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.resiliencein.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4758\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4853,"href":"https:\/\/www.resiliencein.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4758\/revisions\/4853"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.resiliencein.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/4864"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.resiliencein.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4758"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.resiliencein.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4758"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.resiliencein.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4758"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Faydal\u0131 ve ilham verici olmas\u0131 dile\u011fiyle.<\/strong><\/p>\n\n\n\n